Über uns
Let’s Work Smarter begleitet Organisationen, Teams und Führungskräfte dabei, Veränderung im Arbeitsalltag wirksam zu machen.
Wir verbinden systemische Organisationsentwicklung mit langjähriger Erfahrung in Führung, Transformation, Zusammenarbeit und der Gestaltung neuer Arbeitsweisen.
Alexander de Cruppé und Sven Lakner verantworten gemeinsam Beratung, Prozessarchitektur und Qualität unserer Arbeit. Je nach Aufgabe ergänzen wir unser Kernteam gezielt durch erfahrene Partnerinnen und Partner aus unserem Netzwerk.
Alexander de Cruppé
Verantwortlicher Partner
Führungserfahrener Organisationsentwickler und Coach mit beruflichen Wurzeln im Bankensektor und in der Vertriebsleitung. Alex begleitet Organisationen bei Fragen rund um Führung, Zusammenarbeit und Veränderung. Dabei verbindet er systemische Tiefe mit einem klaren Blick für strategische Zusammenhänge.
- Systemische Organisationsentwicklung
- Strategisches Management
- Systemisches Coaching
Sven Lakner
Verantwortlicher Partner
Führungserfahrener Organisationsentwickler mit Hintergrund in HR, Personalentwicklung und Akademieleitung. Seit über zehn Jahren begleitet Sven Lakner vor allem mehrjährige Organisationsentwicklungsprozesse. Dabei verbindet er den Blick auf das gesamte System mit konsequenter Arbeit an den Praktiken und dem Verhalten im Alltag.
- Systemische Organisationsentwicklung
- Führungskräfteentwicklung
- Agile Coaching
- HR-Management-Beratung
Je nach Fragestellung ergänzen wir unser Kernteam gezielt durch erfahrene Spezialistinnen und Spezialisten.
ALEXANDER DE CRUPPÉ
Systemischer Organisationsberater & Executive Coach
Partner bei Let’s Work Smarter
KURZPROFIL
Alexander de Cruppé begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen, wenn Veränderung komplex wird und einfache Antworten nicht weiterhelfen.
Sein Blick richtet sich besonders darauf, was im Arbeitsalltag tatsächlich passiert: Wie werden Entscheidungen getroffen? Wo wird Verantwortung übernommen – oder weitergereicht? Welche Routinen und ungeschriebenen Regeln prägen Führung und Zusammenarbeit?
Er verbindet systemische Organisationsentwicklung mit eigener Führungs- und Managementerfahrung, Coaching und einem pragmatischen Blick auf das, was tatsächlich funktionieren kann.
WORAN ALEXANDER ARBEITET
Organisationsentwicklung & Transformation
Organisationen dabei unterstützen, unter Veränderungsdruck handlungsfähig zu bleiben und neue Arbeitsweisen tatsächlich im Alltag zu verankern.
Führung & Entscheidungen
Rollen, Verantwortung und Entscheidungswege klären und Führung so gestalten, dass sie Orientierung und Handlungsfähigkeit ermöglicht.
Zusammenarbeit
Strukturen, Routinen und Praktiken verändern, wenn Abstimmung aufwendig wird, Verantwortung unklar bleibt oder Zusammenarbeit nicht die gewünschte Wirkung entfaltet.
KI & veränderte Arbeit
Mit Organisationen herausarbeiten, wo generative KI konkreten Nutzen schafft – und was sich dadurch an Aufgaben, Rollen, Entscheidungen, Führung und Zusammenarbeit verändert.
Executive Coaching & Führungssparring
Führungskräfte bei komplexen Situationen, Entscheidungen, Rollenwechseln und Veränderungen begleiten – mit Person, Rolle und Organisation gemeinsam im Blick.
BERATUNGSVERSTÄNDNIS
Organisationen funktionieren selten genauso, wie es in Organigrammen, Prozessen oder Leitbildern beschrieben ist. Deshalb richtet Alexander den Blick zunächst darauf, was Menschen in konkreten Situationen tatsächlich tun – und welche guten Gründe es dafür gibt.
Gemeinsam mit seinen Kunden macht er wiederkehrende Muster, Erwartungen und ungeschriebene Regeln sichtbar und sucht Ansatzpunkte, an denen Veränderung tatsächlich möglich wird.
Statt möglichst früh einen großen Veränderungsplan festzulegen, arbeitet er gerne mit konkreten, begrenzten Interventionen und Experimenten: ausprobieren, Wirkung beobachten, daraus lernen und den nächsten Schritt entwickeln.
„Mich interessiert nicht nur, was eine Organisation verändern will, sondern was Menschen im Alltag tatsächlich anders tun müssen, damit diese Veränderung wirksam wird.“
AUSGEWÄHLTE ERFAHRUNGEN
Begleitung von Organisationen bei der Integration generativer KI in Führung, Zusammenarbeit und Entscheidungsprozesse.
Begleitung von Führungskräften und Teams bei der Verankerung neuer Entscheidungs- und Zusammenarbeitspraktiken im Alltag.
Unterstützung von Organisationen dabei, unter hoher Komplexität entscheidungs- und handlungsfähig zu bleiben.
Strategische Neuausrichtung eines TV-Formats an veränderten Zuschauerbedürfnissen und entsprechender Umbau der Aufbau- und Ablauforganisation der Redaktion.
Design und Implementierung eines agilen Frameworks für ein Produkt-Launch-Team sowie Begleitung des Teams als Agile Coach bis zum Launch.
AUSGEWÄHLTE QUALIFIKATIONEN
- Systemische Organisationsentwicklung und Change – ISB
- Strategisches Management – Malik MZSG
- Systemische Aufstellungsarbeit – Horn, Brick & Partner
- New Work Design – Dark Horse
- Change Management – Malik MZSG
- Systemisches Coaching – Thalamus Institut
- LINC Personality Profiler – Trainer/Coach
- Provokatives Coaching – D.I.P. / Dr. Eleonore Höfner
SVEN LAKNER
Systemischer Organisationsberater & Transformationsberater
Partner bei Let’s Work Smarter
KURZPROFIL
Sven Lakner begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen – von der Entwicklung von Führung und Zusammenarbeit bis zur Gestaltung größerer Transformationen.
Er verbindet langjährige Erfahrung aus Personal- und Führungskräfteentwicklung mit systemischer Organisationsentwicklung und eigener Führungspraxis.
Sven kennt Veränderung sowohl aus interner Verantwortung als auch aus der Rolle des externen Beraters. In seiner Arbeit richtet er den Blick gleichermaßen auf Menschen, Führungspraktiken und die organisationalen Strukturen und Muster, in denen Verhalten entsteht.
WORAN SVEN ARBEITET
Transformation & Organisationsentwicklung
Veränderungsprozesse gestalten und Organisationen dabei begleiten, neue Strukturen und Arbeitsweisen nachhaltig im Alltag zu verankern.
Führung & Führungskräfteentwicklung
Führungskräfte vom Einstieg in die Rolle bis zur Bereichsleitung begleiten und Führungsverständnis, Führungsroutinen und konkrete Führungspraxis weiterentwickeln.
Kultur & Zusammenarbeit
Gemeinsam herausarbeiten, welche Muster Zusammenarbeit prägen und welche Rahmenbedingungen Entwicklung, Verantwortung und wirksames Miteinander fördern.
Neue Arbeits- und Organisationsformen
Organisationen bei New Work, agilen Arbeitsweisen und neuen Formen von Selbstorganisation und Zusammenarbeit begleiten.
Leadership Coaching & Veränderungsbegleitung
Führungskräfte bei Rollenklärung, anspruchsvollen Führungssituationen und Veränderungen individuell begleiten und persönliche Reflexion mit organisationalem Kontext verbinden.
BERATUNGSVERSTÄNDNIS
Veränderung lässt sich nicht einfach verordnen. Menschen und Organisationen brauchen Gelegenheit, bestehende Muster zu verstehen, unterschiedliche Perspektiven miteinander ins Gespräch zu bringen und neue Möglichkeiten praktisch zu erproben.
Sven verbindet fachliche Impulse mit Dialog und gemeinsamer Reflexion. Er hinterfragt Bestehendes, irritiert dort, wo vertraute Sichtweisen Entwicklung begrenzen, und unterstützt Menschen dabei, eigene Lösungen und neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.
Seine Erfahrung aus eigener Führungsverantwortung und langjähriger Arbeit in HR und Personalentwicklung hilft ihm dabei, die Perspektive der Organisation ebenso ernst zu nehmen wie die der Menschen, die in ihr arbeiten.
„Veränderung lässt sich nicht verordnen. Entscheidend ist, Bedingungen zu schaffen, unter denen Menschen Verantwortung übernehmen und neue Arbeitsweisen tatsächlich ausprobieren können.“
AUSGEWÄHLTE ERFAHRUNGEN
Aufbau einer neuen Leitungsstruktur für eine Produktionseinheit – von Anforderungsprofilen und Auswahl über Training und Führungsleitlinien bis zu OKR und neuen Leitungsroutinen
Einführung agiler Arbeitsweisen und einer Hub-Struktur neben der bestehenden Hierarchie.
Change Management bei Software-Einführungen in Talent Management, 180-Grad- und Instant-Feedback.
Begleitung des Wandels von Meistern von Fach- zu Führungskräften einschließlich Bedarfsanalyse und Change Roadmap.
Entwicklung und Durchführung internationaler Führungstrainings vom Team- bis zum Bereichsleitungslevel in Europa, Asien und Afrika.
HR Management Audit sowie Aufbau von Talent-Management- und E-Learning-Architekturen.
Internationale Innovation Journeys für Senior Management und C-Level.
AUSGEWÄHLTE QUALIFIKATIONEN
- Master of Arts in Public Policy and Management
- Systemische Beratung – ProC
- Agilean Coach
- LEGO® SERIOUS PLAY® Certified Facilitator
- Berater zur Gesunden Organisation – reflect
- Systemische Organisationsentwicklung und Change – ISB
- Change Management – eurosysteam
- LINC Personality Profiler
- Eigenland® Berater
Kontakt
Lassen Sie uns auf Ihre Situation schauen.
Ein erstes Gespräch dient nicht dazu, ein Standardprodukt zu verkaufen. Wir klären, was gerade passiert, was sich verändern soll und welcher Einstieg sinnvoll ist.